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我們要把員工真正地看作資源，他們是有待開發的資源。
——張貴民總經理
12月24日、26日，集團勞動人事部舉行“志·遠——2016-2019年儲備員工交流會”，集團公司副總經理李寶杰出席，相關部門負責人參加，儲備員工代表匯報工作。
你的心聲 我傾聽
交流會前期，勞動人事部通過調查問卷收集儲備員工一手數據，運用數理統計方法對員工心理資本進行分析，關注其自我效能感、韌性等構面。通過測評數據分析，以員工精力水平、自我評價為維度，密切關注員工成長發展。
你的成長 我關注
交流會采用隨機抽簽的方式展開。通過PPT匯報、個人發言等形式，員工圍繞工作內容、工作感悟、成就與不足、個人發展規劃等方面，闡述對公司的認識、個人的成長與變化。
匯報結束，李寶杰首先轉達了總經理對儲備員工的殷切期望和成長成才的良好祝愿。他在給予肯定的同時，希望儲備員工將公司的發展與自己的發展緊密結合在一起，時刻用”你是魯南人嗎？你愛魯南嗎？你希望魯南好嗎?”給自己提個醒、加個油。深刻思考“我是誰？我能做什么？我為什么做？我做的如何？我的未來是什么樣子？”。李寶杰提醒儲備員工，成功者只為成功而努力，平庸者只為失敗找借口，成功者與平庸者，奮斗者與工作者的區別在于努力的程度和用心的程度。鼓勵儲備員工多經歷一些事情，多經歷一些困難和挫折，共同拼搏奮斗，為實現魯南的千億目標不懈追求。
你的目標 我助力
相關部門負責人通過分享自身成長經歷，為儲備員工指出了努力的方向與奮斗目標。同時，李寶杰還對如何應對醫藥行業巨變進行了解讀。指出新修訂的《中華人民共和國藥品管理法》的核心在于“風險管理、全過程管理及社會共治”。應對市場環境的挑戰要認清藥品經營環境和國家經濟環境，堅持“創新引領 服務推動 提高質量 提高效率 多快好省”的工作方針與“大力發展中藥”戰略部署。堅信在集團公司黨委書記、董事長、總經理張貴民的帶領下，全體魯南人有信心有能力應對一切困難與挑戰。
此次交流會共82名儲備員工參加，涵蓋生產儲備、國際業務、客服中心等多個部門。解答了交流會前期工作人員收集的儲備員工關于生產、質量、培訓等共計21類意見、建議。2019年度集團公司已通過儲備員工階段考核評估、交流會等方式為119名儲備員工的成長提供了展現自我的平臺。
通訊員 廉貞霞
主 編 宋祥云
