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經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，《物料管理部績效考核管理試行辦法》于2月27日正式實施。考核辦法彰顯了總經(jīng)理的管理理念：“不怕你拿的獎勵多，就怕你拿不到”“先行先試”“憑數(shù)據(jù)說話”“不讓老實人吃虧”“總量固定，拉大差距”。此舉充分調(diào)動了采購人員的工作積極性和主動性，成為內(nèi)生動力，極大激發(fā)了大家的工作潛能。
為了更好地開展2020年的降本工作，新時代藥業(yè)物料管理部于3月23日舉辦考核總結(jié)分析會議。部門負責(zé)人董常松通過解讀考核實施辦法，分析考核數(shù)據(jù)，將整個考核的架構(gòu)和細則清楚地呈現(xiàn)出來：考核的目的就是激勵采購經(jīng)辦人千方百計降本，行情上漲時少花錢，行情下行時追求更低價格，因為，你的每一次采購操作，都將影響下年度工資；降本越多越光榮，系數(shù)越高越光榮。鼓勵大家增加供應(yīng)商，多出差，強調(diào)價格是從市場中找出來的。
降本考核體現(xiàn)了員工崗位價值和人生價值，必將引導(dǎo)采購員創(chuàng)新采購思路，有效提升履職能力和工作質(zhì)量。會上，部門提出了2020年降本新目標(biāo)：降本5000萬元，降本率8%，表達了“將降本進行到底”的決心。
在新時代藥業(yè)奠基18周年這個特殊的日子里，我們要更加牢記歷史，不辱使命，不辜負總經(jīng)理的信任。逆水行舟，不進則退。我們要緊跟公司發(fā)展步伐，立足本職，以降本為中心，保證質(zhì)量，保證供應(yīng)，為實現(xiàn)“千億目標(biāo)”不懈奮斗。
通訊員 周 磊
主 編 董常松
