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7月10日下午，新時(shí)代藥業(yè)11車間在車間會(huì)議室舉行了主題為“轉(zhuǎn)型·降本增效”的年中工作復(fù)盤(pán)會(huì)議，車間全體人員參加。
復(fù)盤(pán)會(huì)議在全員同唱一首歌《我們唱起歌，手拉手》中拉開(kāi)帷幕。本次復(fù)盤(pán)會(huì)議分為QA質(zhì)量員、組長(zhǎng)、工藝員復(fù)盤(pán)，輪值部門負(fù)責(zé)人復(fù)盤(pán)，主任復(fù)盤(pán)及最美奮斗者表彰四個(gè)模塊。復(fù)盤(pán)人員緊緊圍繞“效率提高了多少、成本降低了多少、辦法想了多少”進(jìn)行上半年復(fù)盤(pán)，深刻破析自己存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，達(dá)到持續(xù)降本增效的目的。
為表彰先進(jìn)，以?shī)^斗者為榜樣，激勵(lì)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，舉行第二屆“最美奮斗者”表彰大會(huì)，設(shè)立“奮斗達(dá)人”、“奮斗先鋒”、“最美奮斗者”三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，表彰上半年在工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。
靳世杰主任從“數(shù)字背后的故事”、“角落里隱藏的轉(zhuǎn)型點(diǎn)”、“員工工作熱情中的轉(zhuǎn)型”三個(gè)方面對(duì)車間上半年工作進(jìn)行了復(fù)盤(pán)，指出上半年在全員共同的努力下，車間整體勞動(dòng)效率提高26%以上，節(jié)約成本61萬(wàn)余元，成品率提高2.9%，完成15個(gè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)，提出16個(gè)金點(diǎn)子并已實(shí)施5個(gè)。這離不開(kāi)全體人員辛勤的付出，但我們也要看到自身的不足，在這樣一個(gè)拼成本的時(shí)代，與同行業(yè)比較，我們的差距仍較大，我們不僅要進(jìn)行縱向比較，更要進(jìn)行橫向比較，與同行業(yè)比，我們的差距在哪？?jī)?yōu)勢(shì)在哪？車間全體人員要緊緊圍繞“降本增效”這一根本目標(biāo)，持續(xù)增強(qiáng)公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2020年上半年是極為不平凡的半年，面對(duì)疫情及市場(chǎng)變化帶來(lái)的巨大影響，車間全體人員認(rèn)真貫徹總經(jīng)理“提高勞動(dòng)效率，構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力”的指示精神，加快轉(zhuǎn)型步伐，剖析痛點(diǎn)難點(diǎn)，不斷降低生產(chǎn)成本，持續(xù)提升管理效能，助力千億魯南征程。
通訊員 解江純
攝 影 冀保全 陳梅梅
主 編 靳世杰
